بلدية غزة تشارك في جلسة نقاش حول الاستجابة للمساءلة والمشاركة خلال حرب الإبادة

إعلام البلدية

شاركت بلدية غزة في جلسة نقاش حول تقرير بعنوان: "استجابة بلدية غزة لمتطلبات المساءلة والمشاركة المجتمعية خلال الإبادة الجماعية على قطاع غزة"، الذي قدمه الائتلاف من أجل النزاهة والمساءلة (أمان) عبر منصة "زووم"، بمشاركة رئيس بلدية غزة د. يحيى السراج، وعدد من أعضاء المجلس البلدي ومديري الدوائر، وفريق من مؤسسة أمان، إضافة إلى عدد من شخصيات المجتمع المدني في قطاع غزة والضفة الغربية.

هدفت الجلسة إلى تسليط الضوء على قدرة بلدية غزة على مواصلة تقديم خدماتها العامة الحيوية في ظل حرب الإبادة، وتقييم مدى التزامها بمبادئ الشفافية والمساءلة، وتعزيز المشاركة المجتمعية في ظل الظروف الإنسانية القاسية التي يعيشها سكان المدينة.

وقال رئيس بلدية غزة، د. يحيى السراج، إن أبرز التحديات التي تواجه السكان في ظل العدوان المستمر تتمثل في أزمة انعدام الغذاء والمياه، والتي باتت تشكل الخطر الأكبر إلى جانب القتل والتدمير اللذين أصبحا جزءًا من الحياة اليومية، خاصة للأطفال والنساء وكبار السن. وأكد أن البلدية تبذل جهودًا كبيرة للحفاظ على الحد الأدنى من مقومات الحياة وتعزيز صمود السكان، في ظروف باتت فيها قطرة الماء توازي قطرة دم.

وأوضح أن وحدة الرقابة الداخلية تعطلت مؤقتًا في المرحلة الأولى من العدوان، لكنها عادت للعمل تدريجيًا مع بداية الهدنة الثانية، وتواصل مهامها حاليًا بشكل منتظم.

خدمات البلدية

من جانبه، استعرض مدير مكتب ائتلاف أمان في قطاع غزة، وائل بعلوشة، تقريرًا تناول واقع خدمات بلدية غزة، وأدوات المشاركة المجتمعية، وآليات الشكاوى، إلى جانب التحديات التي واجهتها البلدية وسبل معالجتها، إضافة إلى مجموعة من التوصيات العملية التي يمكن تعميمها على الهيئات المحلية الأخرى.

كما استعرضت منسقة المناصرة والمساءلة المجتمعية في ائتلاف أمان، مروة أبو عودة، محاور التقرير، مؤكدة أن بلدية غزة واجهت دمارًا هائلًا نتيجة العدوان الإسرائيلي المستمر منذ أكتوبر 2023، حيث دُمرت أكثرمن 75% من مقرات وآليات البلدية، واستشهد أكثر من 64 من موظفيها، كما طالت الأضرار البنية التحتية الحيوية للمياه والصرف الصحي والنفايات.

ورغم ذلك، أعادت البلدية ترتيب أولوياتها لتقديم الحد الأدنى من الخدمات في مجالات المياه، والصرف الصحي، وإزالة النفايات، وفتح الطرق، بالاعتماد على خطط طوارئ محدودة وقنوات تواصل مرنة مع المجتمع المحلي.

المشاركة والمساءلة

أظهر التقرير أن البلدية كانت قد أسست قبل الحرب بنية قوية للمشاركة المجتمعية، من خلال لجان الأحياء، والمجالس الشبابية، واللقاءات التشاورية، وتخصيص 2% من ميزانيتها لدعم المبادرات المجتمعية.

وخلال الحرب، فعّلت البلدية لجنة التواصل المجتمعي، وحافظت على اللقاءات الأسبوعية مع ممثلي لجان الأحياء، رغم النزوح وانقطاع الاتصال في العديد من المناطق، كما حفزت المبادرات التطوعية لدعم خدمات المياه والنظافة في مراكز الإيواء والمناطق المتضررة.

وأشار التقرير إلى أن نظم المساءلة تضررت بشدة نتيجة تدمير المباني وتعطل أجهزة الرقابة الخارجية، إلا أن البلدية تمكنت من تفعيل قسم الشكاوى واستعادة جزء من نظامها الإلكتروني لتلقي البلاغات، مع استمرار تقديم التقارير الشفهية داخل المجلس البلدي.

كما أوضح أن البلدية أظهرت التزامًا بتوثيق أنشطتها الميدانية ونقل احتياجات السكان عبر قنوات غير تقليدية، في وقت تعذرت فيه عمليات التفتيش والتدقيق الخارجي.

التحديات

رصد التقرير أبرز التحديات التي واجهتها البلدية، ومنها: استمرار العدوان، وتدمير البنية التحتية، ونزوح الموظفين، وانقطاع الكهرباء والاتصالات، وفقدان المعدات وقطع الغيار، وضعف الموارد المالية. وقد أثرت هذه العوامل على استمرارية الخدمات البلدية وقدرة اللجان المجتمعية على التفاعل، مما دفع البلدية لتطوير أساليب تواصل غير مركزية وتفعيل أدوار بديلة في لجان الأحياء.

وللتعامل مع هذه الظروف، اعتمدت البلدية على لجان الأحياء لتشغيل آبار المياه المحلية، وتوزيع البراميل، وإزالة النفايات، ونقل الشكاوى، وتعمل حاليًا على تشكيل لجنة استشارية للمجلس البلدي تضم ممثلين عن مختلف فئات المجتمع، ومجلس شبابي لتعزيز المشاركة والرقابة الشعبية.

نمط وطني تشاركي

أكد مستشار مجلس إدارة ائتلاف أمان لشؤون مكافحة الفساد، د. عزمي الشعيبي، أن التحدي الحقيقي أمام المسؤولين في فلسطين هو القدرة على العمل في ظروف طارئة كالتي يعيشها قطاع غزة، مشيدًا بأداء رئيس بلدية غزة كنموذج للمسؤول القابل للمساءلة والمستعد لتحمل المسؤولية.

ودعا إلى التحول من العمل المركزي إلى نمط وطني تشاركي تقوده الهيئات المحلية والمجتمع، لضمان توفير الحد الأدنى من الخدمات التي تحفظ كرامة المواطنين وبقاءهم.

كما اعتبر د. غسان أبو الحطب، من مركز دراسات التنمية في جامعة بيرزيت، أن ما تتعرض له غزة يمثل محاولة لاقتلاع الحياة من جذورها، مؤكدًا ضرورة إخضاع التجارب والتقارير للمراجعة العلمية والنقد الموضوعي.

من جانبها، شددت مديرة مركز شؤون المرأة في غزة، آمال صيام، على أهمية المساءلة والمشاركة المجتمعية، خاصة فيما يتعلق بإزالة النفايات وتوفير الوقود والأمان للعاملين، وهي تحديات تفوق إمكانيات البلدية.

واختتم رئيس مجلس إدارة مؤسسة أجيال، عبد الله شرشرة، بدعوة إلى تطوير نموذج علمي لقياس المساءلة خلال فترات الطوارئ، خاصة في ظل ظروف استثنائية كالإبادة الجماعية التي يشهدها قطاع غزة.

.

In Light of a Report by the “AMAN” Coalition

Gaza Municipality Participates in a Discussion Session on Accountability and Community Participation During the Genocidal War

Gaza Municipality took part in a discussion session on a report entitled “Gaza Municipality’s Response to the Requirements of Accountability and Community Participation During the Genocidal War on the Gaza Strip”, presented by the Coalition for Integrity and Accountability (AMAN) via the Zoom platform. The session was attended by Gaza Mayor Dr. Yahya Saraj, several members of the Municipal Council and department directors, a team from AMAN, as well as representatives from civil society organizations in both the Gaza Strip and the West Bank.

The session aimed to highlight Gaza Municipality’s ability to sustain the provision of vital public services during the genocidal war, assess its adherence to the principles of transparency and accountability, and promote community participation under the severe humanitarian conditions facing the city’s residents.

Dr. Yahya Saraj, Mayor of Gaza, noted that the most pressing challenges confronting the population during the ongoing aggression are the acute shortages of food and water, which now pose the gravest threat alongside the killing and destruction that have become part of daily life, particularly for children, women, and the elderly. He stressed that the Municipality is exerting significant efforts to maintain the bare minimum of life-sustaining services and bolster residents’ resilience, in circumstances where “a drop of water is equal to a drop of blood.”

He further explained that the Internal Audit Unit was temporarily suspended during the initial phase of the aggression but resumed work gradually at the onset of the second truce and is now operating regularly.

Municipal Services

For his part, Wael Baloosha, Director of AMAN’s Gaza Office, presented a report on the state of Gaza Municipality’s services, community participation mechanisms, and complaints systems, along with the challenges faced and approaches adopted to address them. The report also offered a set of practical recommendations that could be adapted by other local authorities.

Marwa Abu Odeh, AMAN’s Advocacy and Community Accountability Coordinator, outlined the report’s key themes, noting that Gaza Municipality had sustained massive destruction due to the ongoing Israeli aggression since October 2023. More than 75% of the Municipality’s facilities and vehicles were destroyed, over 64 of its employees were killed, and critical infrastructure for water, sanitation, and waste management was severely damaged.

Despite this, the Municipality reprioritized its work to provide the minimum essential services in water supply, sanitation, waste removal, and road clearance, relying on limited emergency plans and flexible communication channels with the local community.

Participation and Accountability

The report indicated that, prior to the war, the Municipality had established a strong foundation for community participation through neighborhood committees, youth councils, consultative meetings, and allocating 2% of its budget to support community initiatives.

During the war, the Municipality activated its Community Engagement Committee and maintained weekly meetings with neighborhood committee representatives, despite displacement and communication breakdowns in many areas. It also encouraged volunteer initiatives to support water and sanitation services in shelters and affected neighborhoods.

The report further noted that accountability systems were severely impaired due to the destruction of municipal buildings and the disruption of external oversight mechanisms. Nevertheless, the Municipality managed to reactivate its Complaints Department and partially restore its electronic reporting system, while continuing to submit verbal reports to the Municipal Council.

It also highlighted the Municipality’s commitment to documenting its field activities and conveying residents’ needs through non-traditional channels when inspections and external audits were not possible.

Challenges

The report identified key challenges, including the continuation of hostilities, destruction of infrastructure, displacement of staff, power and communication outages, loss of equipment and spare parts, and severe financial constraints. These factors undermined service continuity and reduced the ability of community committees to engage, prompting the Municipality to develop decentralized communication methods and alternative roles for neighborhood committees.

To cope with these conditions, the Municipality relied on neighborhood committees to operate local water wells, distribute water barrels, collect waste, and relay complaints. It is currently working to form an advisory committee to the Municipal Council, comprising representatives from various community groups, as well as a youth council to enhance participation and grassroots oversight.

A National Participatory Model

Dr. Azmi Al-Shuaibi, Advisor to AMAN’s Board of Directors on Anti-Corruption, emphasized that the real challenge for leaders in Palestine is the ability to work effectively under emergency conditions such as those in Gaza. He commended the Mayor of Gaza as an example of an accountable leader who is willing to assume responsibility.

He called for a shift from centralized approaches to a national participatory model led by local authorities and communities to ensure the provision of essential services that preserve citizens’ dignity and survival.

Dr. Ghassan Abu Hattab of the Birzeit University Center for Development Studies remarked that what Gaza is enduring is an attempt to uproot life itself, underscoring the need for scientific review and objective critique of such experiences and reports.

Amal Siyam, Director of the Women’s Affairs Center in Gaza, stressed the importance of accountability and community participation, particularly in waste removal, fuel provision, and ensuring worker safety—challenges that far exceed the Municipality’s current capacities.

Finally, Abdullah Shershera, Chairman of the Board of Directors of Ajeal Foundation, called for the development of a scientific model to measure accountability during emergencies, especially under exceptional circumstances such as the ongoing genocide in the Gaza Strip.